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“霜降”節(jié)氣悄然而過，青海正是進入初冬，氣溫日益下降，為保證各公司各單位安全平穩(wěn)運行，近期，公司本著“早準備、早部署、早行動”的原則，將“四防”再次列入冬季工作清單，提前謀劃，穩(wěn)步推進，確保公司安全生產(chǎn)。

落實安全責任

1、為預防冬季各類安全事故發(fā)生，安全環(huán)保管理中心進一步加強冬防保溫工作的監(jiān)管力度，要求各公司各單位嚴格執(zhí)行領導干部帶班、關鍵崗位24小時值班和事故信息報告制度，認真做好突發(fā)事件應急預案，組建冬季搶險小分隊，有效應對低溫、大風、暴雪等惡劣天氣，確保在惡劣天氣下人員和生產(chǎn)的安全。

2、與此同時，推進落實冬防安全責任制度，有針對性開展冬防安全檢查工作，保證防范措施到位、安全責任到位、制度考核到位，著力提升干部職工主人翁意識，確保以人的安全行為控制物的不安全狀態(tài)，從而達到人員、設備、環(huán)境的穩(wěn)定，為生產(chǎn)、設備及人員安全過冬提供有力保障。

強化設備管理

按照公司統(tǒng)一部署，設備能源管理中心高度重視冬季設備檢查和保養(yǎng)工作，組建成立設備防寒保溫檢查小組，嚴格落實設備冬防保溫措施，為公司安全平穩(wěn)生產(chǎn)提供設備基礎保障。

1、各公司各單位認真總結往年冬季生產(chǎn)經(jīng)驗，全面細致檢查轄區(qū)設備運行情況，及時消除影響冬季安全生產(chǎn)的各項隱患，維護加固各類系統(tǒng)的管網(wǎng)和蒸汽保溫層，對室內外各種閥門、開關等進行防凍處理。

2、在此基礎上，要求干部職工不斷加強自檢自查力度，細心做好設備運行溫度和環(huán)境溫度監(jiān)測，保證做到及時發(fā)現(xiàn)問題、及時反饋信息、及時落實治理，堅決把各類隱患消除在萌芽狀態(tài)，確保每一件設備、每一名職工都安全過冬。

加強消防管理

1、根據(jù)生產(chǎn)實際需求，消防燃氣救護中心對各主體生產(chǎn)單元的消防系統(tǒng)進行了查缺補漏，進一步加強易燃易爆物的儲存和使用管理，保證各消防設施和器材隨時處于備用狀態(tài)。

2、與此同時，要求各主體生產(chǎn)單位進一步加強職工冬季防火安全教育，充分利用班前班后會，廣泛普及消防安全常識，增強職工自我防范能力，提升職工消防安全意識。

3、認真排查區(qū)域內所需物資，進一步加強應急物資儲備，明確專人管理，建立完備物資臺賬，落實完善物資儲備制度，確保各類冬防物資到位。

提升安全意識

在各公司各單位做好以上基礎工作的同時，集團公司也高度重視職工冬季取暖和安全防護工作，研究部署了一系列扎實舉措。

1、在保證冬季安全生產(chǎn)方面，進一步規(guī)范操作職工作業(yè)流程和標準，嚴格落實“安全確認和互保聯(lián)?！敝贫龋袑嵓訌娐毠し纼霰匕踩庾R，認真督查基層崗位防凍工作落實情況，確保安全生產(chǎn)無死角。

2、與此同時，利用生產(chǎn)經(jīng)營例會、安全分析會、班前班后會等多種形式，大力宣傳冬季“四防”工作的重要意義和目標要求，有效提高干部職工們對冬季“四防”工作重要性的認識，強化安全管理水平和職工隊伍安全素養(yǎng)。

下一步，安全環(huán)保管理中心將充分結合公司業(yè)務范圍廣、行業(yè)風險高的特點，及時總結工作，研究分析存在問題和不足，查漏補缺、埋頭苦干，不斷夯實安全管理基礎，為歲末年初安全生產(chǎn)工作持續(xù)平穩(wěn)運行打下堅實基礎。